pracownicy patrzący na wykres

Dobrowolne ograniczenie harmonogramu pracy (VRWS)

Umożliwia pracownikom M/C i pracownikom reprezentowanym przez CSEA, PEF, UUP i DC37 wymianę dochodu na czas wolny
Dobrowolne ograniczenie harmonogramu pracy (VRWS)

Wytyczne VRWS

Wstęp

Voluntary Reduction in Work Schedule (VRWS) to program, który umożliwia pracownikom dobrowolną zamianę dochodów na czas wolny. Program VRWS jest dostępny dla uprawnionych pracowników zarządzających/poufnych, którzy otrzymują roczne wynagrodzenie oraz pracowników reprezentowanych przez CSEA, PEF, UUP i DC37. Poszczególne umowy VRWS mogą być zawierane na dowolną liczbę okresów rozliczeniowych do maksymalnie 26 dwutygodniowych okresów rozliczeniowych i muszą wygasnąć najpóźniej z końcem ostatniego okresu rozliczeniowego w roku podatkowym.

Cele

  1. VRWS zapewnia agencjom elastyczny mechanizm przydzielania zasobów kadrowych.
  2. VRWS pozwala pracownikom na skrócenie czasu pracy w celu odzwierciedlenia osobistych potrzeb i zainteresowań.

Ograniczenia

Uprawnienia:

Ten program jest dostępny dla niektórych pracowników otrzymujących roczne pensje w jednostkach PS&T, CSEA, UUP, DC37 i M/C.

Zastosowanie mają następujące kryteria kwalifikowalności:

  • Pracownicy muszą być zatrudnieni do pracy w pełnym wymiarze godzin na co najmniej jeden dwutygodniowy okres rozliczeniowy bezpośrednio przed przystąpieniem do programu VRWS. Czas spędzony na płatnym lub bezpłatnym urlopie na rocznym stanowisku za wynagrodzeniem w pełnym wymiarze godzin spełnia ten wymóg.

    oraz

    W okresie obowiązywania umowy VRWS pracownicy muszą pozostawać na pełnoetatowym, rocznym stanowisku za wynagrodzeniem.

    oraz

    Pracownicy muszą mieć nieprzerwany jeden rok służby państwowej zgodnie z harmonogramem kwalifikującym (każdy harmonogram, który uprawnia pracownika do zarobienia punktów urlopowych, niekoniecznie harmonogram w pełnym wymiarze godzin).

    Innymi słowy, począwszy od pierwszego pełnego dwutygodniowego okresu rozliczeniowego w październiku 2000 r., pracownicy nie będą już musieli wypełniać 26 kolejnych dwutygodniowych okresów rozliczeniowych w pełnym wymiarze godzin bezpośrednio przed zawarciem umowy VRWS.

    Zgodnie ze sposobem liczenia godnej zaufania pracy zgodnie z Zasadami Obecności, rozłąki krótsze niż jeden rok i okresy bezpłatnego urlopu o dowolnej długości nie są wliczane do wymogu rocznego stażu pracy, ale nie stanowią przerwy w pracy. Pracownicy, którzy oddzielają się od służby państwowej (przez rezygnację, wypowiedzenie, zwolnienie z pracy itp.) na okres dłuższy niż jeden rok, nie mogą zaliczać służby poprzedzającej tę przerwę na poczet wymogu jednego roku (chyba że pracownik zostanie przywrócony przez Komisję lub Departament Służby Cywilnej lub mianowany będąc na liście preferowanych). Okresy wypłaty wynagrodzenia za uczestnictwo w VRWS, zwolnienie chorobowe za połowę wynagrodzenia lub urlop wyrównawczy dla pracowników oraz czas spędzony w programie darowizn za urlop wliczają się do rocznego wymogu świadczenia usługi.

  • Pracownicy, którzy kwalifikowali się do programu VRWS na podstawie wytycznych programu 1984-86, nadal mogą uczestniczyć w programie, nawet jeśli nigdy nie uczestniczyli w programie VRWS 1984-86. (Zgodnie z Wytycznymi dla Programu 1984-86, VRWS był dostępny dla pracowników: (1) którzy byli pełnoetatowymi pracownikami rocznymi od 1 kwietnia 1984, lub (2) którzy po raz pierwszy przystąpili do Działu PS&T jako pełnoetatowi pracownicy etatowi od 1 kwietnia 1984 r. do 1 kwietnia 1986 r.)

Redukcja harmonogramu pracy: 

Uczestniczący pracownicy mogą skrócić swoje harmonogramy pracy (i pensje) o co najmniej 5 procent, w krokach co 5 procent, maksymalnie do 30 procent.

Opis umowy pracowniczej VRWS

  • Pracownik opracowuje plan skróconego harmonogramu pracy.

  • Zarząd dokonuje przeglądu i zatwierdza plan, o ile jest on zgodny z potrzebami operacyjnymi.

  • Wspólnie uzgodniony plan określa:

    • Czas trwania umowy VRWS, który może wynosić maksymalnie 26 dwutygodniowych okresów rozliczeniowych, przy czym umowa VRWS wygasa najpóźniej ostatniego dnia ostatniego okresu rozliczeniowego w roku obrotowym.

    • Procentowa redukcja harmonogramu pracy i wynagrodzenia.

    • Ilość czasu VR zarobionego w zamian za obniżoną pensję.

    • Harmonogram wykorzystania zarobionego czasu VR. Może to być ustalony harmonogram, np. w każdy piątek, w każdą środę po południu, cały miesiąc wolny itp. lub czas wolny z przerwami.

      • Czas wolny VR na czas określony pracownika, po uzgodnieniu harmonogramu VRWS przez kierownictwo, nie może zostać zmieniony bez zgody pracownika, z wyjątkiem sytuacji awaryjnych. W przypadku zmiany harmonogramu pracy pracownika bez jego zgody, pracownik może odwołać się od tej czynności w trybie przyspieszonej procedury składania skarg.

      • Czas VR wykorzystywany jako przerywany czas wolny będzie podlegał harmonogramowi w okresie obowiązywania umowy VRWS i będzie wymagał uprzedniej zgody przełożonego pracownika.

  • W czasie obowiązywania umowy VRWS pracownik będzie zarabiał i gromadził kredyty VR zgodnie z procentową redukcją tygodnia pracy, np. obniżka o 10 procent będzie skutkować 7,5 lub 8 godzinami kredytu VR zarobionymi w każdym okresie rozliczeniowym, które pracownik naliczy w jego planowanych nieobecnościach w VR. Jeśli harmonogram VRWS pracownika przewiduje pół dnia wolnego w każdy piątek po południu, 3,75 lub 4 godziny kredytów VR będą naliczane za każdy piątek. Pracownik, którego umowa VRWS wymaga 10% zniżki i bierze cały miesiąc wolnego, będzie pracował przez pełne 37,5 lub 40 godzin tygodniowo, zgromadzi 7,5 lub 8 godzin kredytu VR w każdym okresie rozliczeniowym i będzie miał do wykorzystania zgromadzone kredyty VR w tym miesiącu.

  • Pracownik nigdy nie schodzi z listy płac. Pracownik pozostaje na aktywnym statusie płacowym przez cały okres trwania umowy i otrzymuje czeki płacowe w każdym okresie rozliczeniowym na uzgodnionym, czasowo obniżonym poziomie.

  • Pracownik będzie przepracował proporcjonalną część swojego normalnego harmonogramu pracy przez cały okres obowiązywania umowy.

  • Uczestnictwo w programie VRWS nie będzie miało negatywnego wpływu na późniejsze ruchy zawodowe w agencji lub państwie.

  • Zaplanowany czas wolny od pracy, zajęty zgodnie z umową VRWS, nie jest uważany za nieobecność w celu zastosowania Artykułu 4.5(f) Regulaminu Służby Cywilnej regulującego okresy próbne.

Limity czasowe

Pracownik i kierownictwo mogą zawrzeć umowę VRWS na rok podatkowy na dowolną liczbę okresów płacowych w czasie od jednego (1) do dwudziestu sześciu (26). Umowa VRWS musi wygasnąć najpóźniej ostatniego dnia ostatniego okresu rozliczeniowego w roku podatkowym. Umowa VRWS musi rozpoczynać się pierwszego dnia okresu rozliczeniowego i kończyć się ostatniego dnia okresu rozliczeniowego. Salda końcowe VRWS muszą być segregowane dla każdego roku obrotowego. Pracownik i kierownictwo mogą, w drodze porozumienia, wypowiedzieć lub zmienić umowę VRWS, jeśli potrzeby lub okoliczności pracownika ulegną zmianie.

Konserwacja ewidencji czasu

  1. Wszystkie harmonogramy VRWS będą oparte na uznawaniu i obciążaniu kredytów VR na karcie czasu pracy pracownika w stosunku do zwykłego 37,5 lub 40-godzinnego tygodnia pracy.

  2. Kredyty VR zdobyte podczas umowy VRWS mogą być przenoszone na kartę pracownika po zakończeniu indywidualnej umowy VRWS i po zakończeniu roku podatkowego, ale muszą zostać zlikwidowane do 30 września następującego po zakończeniu roku podatkowego, w którym dana osoba Umowa VRWS wygasa. Salda końcowe VRWS muszą być segregowane dla każdego roku obrotowego.

  3. Nie ma wymogu, aby istniejące płatne kredyty urlopowe (w tym wcześniej zarobione i zaksięgowane kredyty VR) zostały wyczerpane przed rozpoczęciem nowej umowy VRWS. Agencje powinny jednak zachęcać pracowników do korzystania z przeniesionych kredytów VR w pierwszej kolejności.

Zwiększanie kredytów VR: Odzyskiwanie debetu kredytu VR

  1. Aby pomieścić pracownika, którego umowa VRWS przewiduje przedłużoną nieobecność w okresie obowiązywania umowy, agencja może wypłacić kredyty VR w wysokości nie przekraczającej liczby godzin, za które pracownik otrzymuje wynagrodzenie w jednym okresie rozliczeniowym.

  2. Jeśli pracownik zakończy pracę i ma debet VR, agencja odzyska debet z opóźnionego wypłaty wynagrodzenia pracownika za jego ostatni okres rozliczeniowy w pracy.

Koordynacja z alternatywnymi harmonogramami pracy

Istnieje możliwość koordynowania umów VRWS z ustaleniami Alternatywnego Harmonogramu Pracy na życzenie pracownika i zgodne z potrzebami operacyjnymi. Na przykład umowa VRWS może być połączona z czterodniowym harmonogramem tygodniowym dla pracownika 37,5 godziny tygodniowo przez pracownika, który decyduje się na 10-procentową obniżkę, aby uzyskać 3 dniowy tydzień pracy po 8,5 godziny i 1 dzień po 8,25 godziny. Taki harmonogram generowałby oszczędności dla pracownika w kosztach dojazdów, kosztów opieki nad dzieckiem itp. Alternatywny harmonogram pracy, który dotyczy pojedynczego pracownika, jest uważany za zindywidualizowany harmonogram pracy i nie wymaga zatwierdzenia w ramach normalnego procesu zatwierdzania Alternatywnego Harmonogramu Pracy .

Wpływ na korzyści i status

Wpływ uczestnictwa w Programie VRWS na świadczenia i status przedstawiono w Załączniku A.

Wpływ na wynagrodzenie za nadgodziny dla uprawnionych pracowników za nadgodziny

Zaplanowane nieobecności obciążane kredytami VR, w przeciwieństwie do nieobecności obciążanych kredytami urlopowymi, nie są ekwiwalentem czasu przepracowanego w celu ustalenia uprawnień do płatności za nadgodziny według stawek premium w ciągu tygodnia pracy. Na przykład pracownik, który zgodnie z 80-procentowym harmonogramem VRWS pracuje cztery dni, piątego dnia obciąża kredyty VR i zostaje wezwany do pracy szóstego dnia, nie zostanie uznany za pracownika piątego dnia, a zatem nie będzie mieć prawo do wypłaty składki w szóstym dniu. Podobnie, kredyty VR zarobione, zdeponowane i naliczone po okresie rozliczeniowym, w którym zostały zarobione, nie są liczone przy określaniu uprawnień do nadgodzin w tygodniu pracy, w którym zostały naliczone. Jednak pracownicy, którzy pracują w pełnym wymiarze godzin za obniżoną pensję i bankowe kredyty VR, którzy w wyniku pracy i naliczania naliczonych urlopów innych niż kredyty VR przekraczają ich normalny 37,5 lub 40-godzinny tydzień pracy, nadal kwalifikują się do rekompensaty za nadgodziny i płatne w razie potrzeby w nadgodzinach w tym tygodniu pracy.

Sekcje 135.2(h) i (i) części 135 Zasad dotyczących godzin nadliczbowych Dyrektora Budżetu są uchylone w zakresie niezbędnym do wypłaty wynagrodzenia za nadgodziny pracownikom uprawnionym do nadgodzin, którzy uczestniczą w niniejszym Programie.

Rozwiązanie lub zawieszenie umów VRWS

Chociaż umowy VRWS są zawarte na określony czas, mogą zostać rozwiązane za obopólną zgodą na koniec dowolnego okresu rozliczeniowego. Umowy VRWS mogą zostać rozwiązane, według uznania kierownictwa, w przypadku awansu, przeniesienia lub zmiany przydziału pracownika w agencji, placówce lub instytucji, chociaż punkty VR muszą zostać przeniesione do rejestru czasu pracy pracownika. Umowy VRWS mogą również zostać rozwiązane, gdy pracownik przenosi się między agencjami lub między placówkami lub instytucjami w obrębie

Pracownikom, którzy idą na zwolnienie chorobowe za połowę wynagrodzenia przez 28 kolejnych dni kalendarzowych, którzy otrzymują środki na darowizny urlopowe przez 28 kolejnych dni kalendarzowych lub którzy są nieobecni z powodu urazu lub choroby związanej z pracą przez 28 kolejnych dni kalendarzowych, umowa VRWS zostanie zawieszona i powrócić do normalnego harmonogramu pracy w pełnym wymiarze czasu pracy i podstawy wynagrodzenia. W przypadku wypadków mających miejsce w dniu 1 lipca 1993 r. lub później, pracownicy objęci Programem Oceny Medycznej pozostaną w VRWS do pierwszego dnia, w którym zostaną umieszczeni na urlopie z tytułu niezdolności do pracy z dodatkiem procentowym, w którym to czasie ich umowa VRWS zostanie zawieszona, oraz osobom, które odmówią udziału w Programie Oceny Medycznej, umowa VRWS zostanie zawieszona w pierwszym dniu bezpłatnego urlopu. Zawieszenie umowy VRWS nie powoduje przedłużenia umowy poza planowany termin jej rozwiązania. W przypadku powrotu pracownika do pracy przed planowanym terminem rozwiązania umowy VRWS, uczestnictwo pracownika w umowie VR zostaje wznowione i trwa do planowanego terminu rozwiązania umowy, chyba że obie strony wyrażą zgodę na rozwiązanie umowy.

Postanowienia dotyczące płatności za bankowy (niewykorzystany) czas VR w wyjątkowych przypadkach

Program VRWS ma być programem, który umożliwia pracownikom dobrowolną wymianę dochodu na czas wolny. Umowa o uczestnictwo w Programie pomiędzy pracownikiem a kierownictwem zawiera plan wykorzystania zarobionego czasu VR. Kierownictwo musi dołożyć wszelkich starań, aby czas VR zarobiony przez pracownika został wykorzystany: (1) zgodnie z warunkami indywidualnej umowy VRWS, (2) przed datą likwidacji 30 września (patrz punkt 3), (3) przed pracownikiem oddzieli się od służby państwowej i (4) w czasie, gdy pracownik jest w pracy, w której był w momencie zawarcia umowy w ramach programu VRWS. Jeśli nie jest to możliwe, płatność za zbankowany (niewykorzystany) czas VR może zostać dokonana w wyjątkowych przypadkach, które spełniają następujące kryteria:

We wszystkich przypadkach, w których dokonywana jest płatność za niewykorzystany czas VR, powiadomienie o płatności należy przesłać do Działu Badawczego OER — Programu VRWS. Takie powiadomienie musi zawierać datę płatności, okoliczności płatności, imię i nazwisko pracownika, stanowisko, liczbę godzin w normalnym tygodniu pracy pracownika (37,5 lub 40), liczbę dni niewykorzystanego czasu VR, dzienną stawkę wynagrodzenia i kwotę płatności brutto w dolarach . Ponadto agencje muszą poświadczyć, że nie wykorzystały już tych oszczędności na zastępstwo personelu w innych programach lub, jeśli tak, wskazać inne źródło finansowania płatności.

  1. W przypadku zwolnienia, rezygnacji ze służby państwowej, rozwiązania stosunku pracy, przejścia na emeryturę lub śmierci niewykorzystany czas VR zostanie wypłacony według aktualnej stawki wynagrodzenia w czasie rzeczywistym.

  2. W przypadku przeniesienia pracownika z jednej agencji do drugiej lub między placówkami lub instytucjami w ramach agencji, niewykorzystany czas VR zostanie opłacony według aktualnej stawki wynagrodzenia w czasie rzeczywistym przez agencję lub placówkę/instytucję, w której czas VR został zdobyty, chyba że pracownik żąda, a nowa agencja lub placówka/instytucja akceptuje przeniesienie czasu VR na kartę drogową pracownika. Płatność ryczałtowa za salda VR po przeprowadzce do innej agencji lub placówki/instytucji zostanie dokonana niezależnie od tego, czy pracownikowi udzielono urlopu w agencji, w której uzyskano czas VR. Płatność zostanie dokonana w ciągu dwóch okresów płacowych po przeprowadzce do nowej agencji/placówki/instytucji.

  3. Salda końcowe VRWS muszą być segregowane dla każdego roku obrotowego. Pracownicy, którzy gromadzą czas VR w roku obrotowym i którzy nie mogą wykorzystać czasu VR ze względu na wymagania zarządcze oparte na obciążeniu pracą do 30 września następującego po zakończeniu roku obrotowego, w którym wygasa indywidualna umowa pracownika, otrzymają wynagrodzenie według aktualnej prosta stawka wynagrodzenia w czasie. Płatność zostanie dokonana w ciągu dwóch okresów płacowych następujących po odpowiedniej dacie likwidacji 30 września. Wnioski o płatność w wyjątkowych przypadkach określonych w niniejszym akapicie, innych niż te określone w punktach (a) i (b) powyżej, powinny być kierowane do Działu Badań OER — Program VRWS i będą rozstrzygane indywidualnie dla każdego przypadku .

Przegląd odmów VRWS

Wnioski indywidualne

Pracownik, którego wniosek o udział w Programie VRWS został odrzucony, ma prawo zażądać pisemnego oświadczenia o przyczynie odmowy. Takie pisemne oświadczenie należy złożyć w ciągu pięciu dni roboczych od złożenia wniosku. Po otrzymaniu pisemnego oświadczenia o przyczynie odmowy pracownik może zażądać rozpatrzenia odmowy przez szefa agencji lub osobę wyznaczoną przez szefa agencji. Takie wnioski o rewizję muszą być składane i będą rozpatrywane zgodnie z następującą procedurą:

  1. Wnioski muszą być składane przez pracownika lub jego przedstawiciela w ciągu 10 dni roboczych od otrzymania pisemnego oświadczenia lub od dnia, w którym pisemne oświadczenie było wymagalne.

  2. Wnioski należy składać do urzędnika pełniącego funkcję osoby wyznaczonej przez szefa agencji na etapie 2 procedury składania skarg. Pracownicy placówek muszą jednocześnie dostarczyć kopię takiej prośby kierownikowi placówki.

  3. Takie wnioski powinny określać, dlaczego pracownik uważa, że pisemne powody odmowy są niewłaściwe. Wniosek musi wyjaśniać, w jaki sposób pracownik uważa, że jego/jej praca może zostać zreorganizowana lub przeniesiona, aby jego/jej udział w programie VRWS nie zakłócał nadmiernie działalności agencji.

  4. Osoba wyznaczona na szefa agencji rozpatruje odwołanie i podejmuje decyzję w ciągu 10 dni roboczych od otrzymania. Orzeczenie przesyła się pracownikowi, a jego kopię, jeśli ma to zastosowanie, przesyła się do Przewodniczącego Związku. Ustalenie powinno opierać się na dokumentacji, z wyjątkiem tego, że osoba wyznaczona przez szefa agencji może odbyć spotkanie z pracownikiem i/lub jego przełożonymi, jeżeli osoba wyznaczona uważa, że do podjęcia decyzji potrzebne są dodatkowe informacje lub dyskusja. Jeżeli pracownik uważa, że istnieją szczególne okoliczności, które sprawiają, że spotkanie jest właściwe, może opisać te okoliczności, oprócz podania informacji określonych w ust. 3 powyżej, i zażądać zorganizowania spotkania przeglądowego. Osoba wyznaczona przez szefa agencji rozważy taką prośbę przy ustalaniu, czy zorganizować spotkanie przeglądowe.

  5. Ustalenie osoby wyznaczonej przez szefa agencji nie podlega dalszemu odwołaniu.

Praktyki obejmujące cały zakład lub agencje

Gdy związek twierdzi, że agencja lub placówka lub jej jednostka podrzędna wprowadziła praktykę rutynowego odrzucania wniosków pracowników o uczestnictwo, sprawa ta będzie odpowiednim tematem do dyskusji w komisji pracy/zarządu na odpowiednim szczeblu. Takie rozmowy na temat pracy/kierownictwa odbywają się zgodnie z postanowieniami układu zbiorowego pracy.

Wyjątki

Ograniczenia i ograniczenia zawarte w niniejszych Wytycznych programowych mogą zostać uchylone przez Biuro ds. Stosunków z Pracownikami, ilekroć Biuro to stwierdzi, że ścisłe przestrzeganie wytycznych byłoby szkodliwe dla prawidłowej i uporządkowanej administracji rządowej.

Dodatek A VRWS: Wpływ na korzyści i status

 

Coroczny urlop wypoczynkowy
Proporcjonalne naliczenia na podstawie procentu VRWS pracownika.
 
Urlop
Kredyty proporcjonalne na podstawie procentu VRWS pracownika.
 
Zwolnienie chorobowe z pełnym wynagrodzeniem
Proporcjonalne naliczenia na podstawie procentu VRWS pracownika.
 
Wakacje
Nie ma zmian w dodatku urlopowym.
 
Zwolnienie chorobowe za połowę wynagrodzenia
Nie ma wpływu na kwalifikowalność lub uprawnienia. Pracownikom, którzy będą przebywać na zwolnieniu chorobowym za połowę wynagrodzenia przez 28 kolejnych dni kalendarzowych, umowa VRWS zostanie zawieszona i zostaną przywróceni do normalnego harmonogramu pracy w pełnym wymiarze czasu pracy i podstawy wynagrodzenia.
 
Świadczenia z tytułu odszkodowań dla pracowników
Nie ma to wpływu na uprawnienia do świadczeń pracowniczych na podstawie przepisów lub umowy. Po 28 kolejnych dniach kalendarzowych nieobecności z powodu urazu lub choroby związanej z pracą, umowa VRWS zostaje zawieszona, a pracownik powraca do normalnego harmonogramu pracy i podstawy płacy w pełnym wymiarze godzin. W tym momencie pracownik otrzymuje świadczenia pracownicze w oparciu o normalne wynagrodzenie w pełnym wymiarze godzin i nie zarabia już punktów VR. W przypadku wypadków mających miejsce w dniu 1 lipca 1993 r. lub później, pracownicy objęci Programem Oceny Medycznej pozostaną w VRWS do pierwszego dnia, w którym zostaną umieszczeni na urlopie wyrównawczym z tytułu niezdolności do pracy z dodatkiem procentowym, w którym to czasie ich umowa VRWS zostanie zawieszona, oraz osobom, które odmówią udziału w Programie Oceny Medycznej, umowa VRWS zostanie zawieszona w pierwszym dniu bezpłatnego urlopu. Zawieszenie umowy VR nie powoduje przedłużenia umowy poza planowany termin jej rozwiązania. W przypadku powrotu pracownika do pracy przed planowanym terminem rozwiązania umowy VR, uczestnictwo pracownika w umowie VRWS zostaje wznowione i trwa do planowanego terminu rozwiązania umowy, chyba że obie strony wyrażą zgodę na rozwiązanie umowy.
 
Zostaw darowiznę
Pracownicy, którzy są nieobecni, korzystając z podarowanych kredytów urlopowych przez 28 kolejnych dni kalendarzowych, będą mieli zawieszoną umowę VRWS.
 
Urlop wojskowy
 
Urlop w sądzie przysięgłych
Nie ma wpływu na kwalifikowalność ani uprawnienia.
 
Salda płatnego urlopu na karcie czasowej
Nie ma wymogu, aby kredyty urlopowe zostały wyczerpane przed rozpoczęciem umowy VRWS. Salda urlopów, zwolnień chorobowych i urlopów są przenoszone bez korekty; saldo urlopów osobistych jest proporcjonalne.
 
Wynagrodzenie za zmianę
Procent na podstawie procentu VRWS.
 
Płatność za niedogodności
Procent na podstawie procentu VRWS.
 
Lokalizacja Pay
Procent na podstawie procentu VRWS.
 
Płaca geograficzna
Procent na podstawie procentu VRWS.
 
Odprawa przed zmianą
Procent na podstawie procentu VRWS.
 
Płatność w trybie gotowości
Nie ma wpływu.
 
Pensja
Normalne wynagrodzenie brutto jest pomniejszane o procent dobrowolnego obniżenia harmonogramu pracy. Nie ma wpływu na podstawową roczną stawkę wynagrodzenia.
 
Lista płac
Pracownik nigdy nie opuszcza listy płac. Pracownik przez cały okres obowiązywania umowy pozostaje w pełnym statusie płacowym z częściowym wynagrodzeniem i otrzymuje czeki płacowe w każdym okresie rozliczeniowym na uzgodniony czasowo obniżony poziom.
 
Powrót do normalnego harmonogramu pracy
Pracownik powróci do swojego normalnego etatu i podstawy wynagrodzenia po zakończeniu okresu obowiązywania umowy VRWS.
 
Bankowy (nieużywany) czas VR po powrocie do normalnego harmonogramu pracy
Kredyty czasowe VR mogą być przeniesione na kartę drogową pracownika po zakończeniu okresu obowiązywania indywidualnej umowy VRWS, ale muszą zostać zlikwidowane do 30 września po zakończeniu roku obrotowego, w którym wygasa indywidualna umowa pracownika. Salda końcowe VRWS muszą być segregowane dla każdego roku obrotowego.
 
Przechowywany (nieużywany) czas VR po separacji
Niewykorzystane kredyty czasowe VR zostaną wypłacone według zwykłej stawki czasowej w przypadku zwolnienia, rezygnacji ze służby państwowej, rozwiązania stosunku pracy, przejścia na emeryturę lub śmierci.
 
Bankowy (niewykorzystany) czas VR po promocji, przeniesieniu lub zmianie przydziału w agencji lub w obiekcie lub instytucji
Niewykorzystane kredyty czasowe VR są przenoszone na kartę czasową pracownika, gdy ruch odbywa się w ramach organu powołującego. Kontynuacja umowy VRWS leży w gestii kierownictwa.
 
Przechowywany (niewykorzystany) czas VR po przeniesieniu z jednej agencji do drugiej lub między obiektami lub instytucjami w agencji
Niewykorzystane kredyty czasowe VR zostaną wypłacone według prostej stawki czasowej przez agencję lub placówkę/instytucję, w której czas VR został zdobyty, chyba że pracownik zażąda, a nowa agencja lub placówka/instytucja zaakceptuje przeniesienie czasu VR na kartę czasową pracownika .
 
Ubezpieczenie zdrowotne
Nie ma efektu; pracownik zachowuje pełne ubezpieczenie.
 
Ubezpieczenie stomatologiczne
Nie ma efektu; pracownik zachowuje pełne ubezpieczenie.
 
Fundusz Świadczeń Pracowniczych
Nie ma efektu.
 
Zasiłek dla osób pozostałych przy życiu
Nie ma efektu.
 
Zarobki ze świadczeń emerytalnych
Uczestnictwo zmniejszy ostateczną średnią pensję, jeśli okres VRWS zostanie uwzględniony w trzech latach zarobków wykorzystywanych do obliczenia ostatecznego średniego wynagrodzenia.
 
Kredyt na emeryturę
Procent na podstawie procentu VRWS.
 
Zakład Ubezpieczeń Społecznych
Nie ma zmiany stawki składki, która jest określona przez prawo federalne i ma zastosowanie do wynagrodzenia wypłacanego pracownikowi.
 
Ubezpieczenie na wypadek bezrobocia
Nie ma zmiany. Formułę określa ustawa.
 
Zaawansowanie wydajności lub Zaawansowanie przyrostowe
Data oceny nie ulega zmianie. Nie ma zmiany w kwalifikowalności.
 
Nagroda za wyniki lub płatność ryczałtowa
Nie ma wpływu. Nie ma zmiany w kwalifikowalności.
 
Wzrost długowieczności
Tutaj nie ma zmiany w kwalifikowalności.
 
Okres próbny
Nie ma efektu. Planowany czas wolny od pracy w ramach umowy VRWS nie jest nieobecnością w celu przedłużenia okresów próbnych.
 
Staż
Nie ma efektu. W ramach umowy VRWS staże nie są przedłużane o planowany czas wolny od pracy.
 
Zwolnienie
Nie ma wpływu. Data stażu pracy dla celów zwolnienia nie ulega zmianie.
 
Starszeństwo
Nie ma wpływu. Pracownik nigdy nie opuszcza listy płac. Data stażu nie ulega zmianie; uzyskuje się pełny staż pracy.
 
Staż do egzaminów awansowych
Nie ma wpływu. Wykorzystany czas VR będzie liczony jako czas przepracowany przy ustalaniu punktów za staż do egzaminów awansowych.
 
Uprawnienie do egzaminów promocyjnych
Nie ma wpływu. Wykorzystany czas VR będzie liczony jako czas przepracowany w celu ustalenia uprawnień do egzaminów promocyjnych.
 
Uprawnienie do otwartych egzaminów konkurencyjnych
Procent na podstawie procentu VRWS; Wykorzystany czas VR nie będzie uważany za czas przepracowany w celu ustalenia stażu pracy dla otwartych egzaminów konkursowych.
 
Praca po godzinach
Wykorzystany czas VR nie będzie liczony jako czas przepracowany przy ustalaniu uprawnień do płatności za nadgodziny według stawek premium w ciągu tygodnia pracy.

Formularz zgłoszeniowy VRWS